Category Archives: Work stuff

Mijn Agile stew – Augustus 2017

stewHieronder alweer het tweede maandelijks Agile overzicht. Ondanks (of dankzij?) mijn vakantie is me weer eea Agile opgevallen afgelopen maand; hieronder weer een overzicht van leuk, nuttig, opvallend en absurd dingen.

IPMA Agile Leadership
IPMA is druk in de weer met Agile leadership… really? IPMA en Agile? Meer weten, hier even kijken: http://www.ipmacertificeren.nl/nl/certificeringsniveaus/agile-leadership/

Fail Fast Move On
Een Agile blog tip: http://failfastmoveon.blogspot.nl/ . Ik kwam op dit blog uit via een artikel over toast ( http://failfastmoveon.blogspot.nl/2017/01/draw-toast-learn-to-understand-each.html

Agility Scales
Jurgen Appelo schreef afgelopen maand: “Wat comes after scrum? #Noframeworks” – http://noop.nl/2017/08/what-comes-after-scrum.html. Waarom zou het procesframework Scrum zelf niet aangepast kunnen worden als je de Scrum principes toepast op Scrum zelf. agilityscalesVolgens Jurgen is het resultaat daarvan niet langer een framework maar een platform en dan kom je bij Agility Scaled en Mind Settlers uit: een platform, een app, een manier om Agile mindsets te ontwikkelen. Jurgen: “Five years ago, Ken Schwaber wrote that he would welcome any process that can do everything better than Scrum. I think he can stop waiting :)”. Ik ben inmiddels één van de eerste proefusers (van de App en de bijbehorende community) maar wordt er nog niet echt wijs uit – volgende keer meer hierover, beloofd!

State of Retro
In de lijn van jaarlijkse “State of Agile”, “State of DevOps” en “State of Scrum” rapporten is nu ook het eerste “Annual Agile Retrospective report” verschenen met daarin de resultaten van een onderzoek naar hoe mensen Retrospectives inzetten. Doe er je voordeel mee :) http://retrospectivesreport.retrium.com/

Samenwerkspel
Afgelopen maand heb ik bij mijn klant het spel “Keep talking and nobody explodes” uitgeprobeerd (verkrijgbaar via het steam platform; http://www.keeptalkinggame.com/) als een samenwerk/communicatie oefening. Best aardig – 1 persoon moet een bom ontmantelen en 1 of meerdere anderen hebben een handleiding en moeten helpen zonder de bom te zien. Met elkaar praten dus, onder tijdsdruk complexe informatie en instructies overdragen. Als je ‘m een keer wilt uitproberen laat maar weten, ik heb mijn steam collectie er al mee uitgebreid onder het motto je hebt nooit teveel spellen :)

HPT
Bij Ordina zijn we erg enthousiast over onze High Performing Teams propositie. In het kader daarvan is dit artikel (los van Ordina) wellicht ook aardig (incl. link naar video/presentatie): “What a HPT looks like and how to create one” ( https://www.infoq.com/news/2017/08/high-performing-team )

Huren of kopen
Zie ook mijn vorige post; een stukje “shameless self promotion” met deze link naar artikel over huren of kopen van je Agile transformatie? https://www.linkedin.com/pulse/huren-kopen-mike-pruis

Zombie Scrum
Van een collega kreeg ik na aanleiding van mijn vorige stew deze toegestuurd: Zombie-Scrum – een sarcastische kijk op wat er ook allemaal mis kan gaan in een Scrum team door Barry Overeem ( https://www.linkedin.com/pulse/how-succeed-zombie-scrum-barry-overeem ). En natuurlijk dank voor de bijdrage!

mentimeterMentimeter
Een leuke tool om interactieve presentaties mee te geven, en ook handig bij bijvoorbeeld een retrospective met een hele grote groep mensen is Mentimeter: https://www.mentimeter.com/

Negen vragen
We zijn er bijna – op de laatste dag van Augustus kwam ik nog een aardig blog van Mike Cohn tegen (toch ook niet de minste) waarin hij een mooie set vragen geeft voor de betrokken Product Owne en Scrummaster: https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/nine-questions-scrum-masters-and-product-owners-should-be-asking

agile2017Agile 2017
De grootste Agile conferentie in de wereld heeft vorige week weer plaats gevonden (ook wel bekend als die big agile conference). Ik ben er helaas niet geweest (maar alvast op mijn todo list voor volgend jaar gezet :) Als je je (gratis) registreert (bij Agile Alliance) krijg je toegang tot een deel van de videos van de sessies – dat wordt binge-watchen komend weekend: http://www.agilealliance.org/agile2017

Org Mindset
En niet echt augustus nieuws, maar wellicht toch nog nieuws (voor al die SAFe liefhebbers onder jullie 😉). Alex Yakyma (één van de oorspronkelijke SAFe fellows) is weg bij Scaled Agile en heeft zelf een nieuw framework gepubliceerd: http://orgmindset.com/  – je kan tenslotte nooit genoeg frameworks hebben :) Eerlijk is eerlijk – ik heb nog niet de tijd gevonden/genomen om hier even in te duiken. Hij is het zelf iig erg groots aan het promoten.

Tijd voor een cartoon!

En tot slot nog wat leuke Agile cartoons om dit bericht mee af te sluiten: http://blog.goerp.nl/?p=361

 

Huren of kopen?

In de Agile wereld is er de laatste tijd veel discussie gaande over het echt en “fake” agile veranderen van organisaties. Steeds vaker zie je mislukte “in-name-only” Agile transities. ownrentResultaat daarvan zijn of 1; organisaties die heel hard roepen dat ze nu agile en wendbaar zijn zonder daadwerkelijk noemenswaardige verandering of 2; organisaties die eerlijk constateren dat het niks opgeleverd heeft maar dan zonder de oorzaak vast te stellen terugvallen op oude en veilige werkwijze.

Verandering van mentaliteit, werkwijze, gedrag en uiteindelijk cultuur binnen een organisatie is niet eenvoudig. Die verandering valt of staat met de bereidheid om echt te veranderen. Willen we echte (soms pijnlijke) verandering met uiteindelijk de daarbij behorende zuurverdiende blijvende verbeteringen of houden we (soms onbewust) liever de status-quo in stand en plakken we overal een nieuw label op, geven we zaken een nieuwe naam maar blijven we eigenlijk gewoon hetzelfde doen… een belangrijk aspect hierbij is het principe van “own versus rent” oftewel “kopen of huren”… (meegekregen van Craig Larman toen ik bij hem de LeSS practitioner training mocht volgen)

…. (de rest van dit artikel hier op linkedin)

Mijn Agile stew – Juli 2017

stewHieronder een (bijna) willekeurige verzameling van Agile zaken die mij afgelopen maand opvielen. Wellicht dat ik dit elke maand ga doen – maar even zien hoeveel zaken mij deze vakantie maand daadwerkelijk gaan opvallen :)

Hitchhiker’s Guide to Agile Coaching

De agile coaches van Agile 42 hebben de eerste versie van hun coachingsboek gepubliceerd (http://www.agile42.com/en/blog/2017/07/11/hitchhikers-guide-agile-coaching/). Interessant leesvoer met (ik ben er zelf net aan begonnen) wat aardige inzichten… kan wellicht nog net mee op vakantie

Scaled Agile 4.5

Scaled Agile heeft een nieuwe versie van het SAFe framework gepubliceerd. Alle Scaled Agilist die ik de afgelopen tijd heb mogen trainen hebben hier ongetwijfeld iets van terug gevonden tussen de Scaled Agile spam :) Aantal belangrijke wijzigingen op een rijtje:

  • Configureerbaar framework – SAFe is niet meer dat mega-framework maar kan nu eenvoudige geconfigureerd worden naar wat een organisatie nodig heeft. Oftewel, op de grote plaat is makkelijk verschil te maken tussen Essential, Portfolio, Large Solution en Full SAFe. Vooral een cosmetische maar marketing technisch sterke wijziging.
  • Integratie van Lean Startup en Lean UX in het framework – Naar ik inschat de grootste echte wijziging van het framework met een overgang van Epic’s naar Epic hypotheses op portfolio niveau en de introductie van het Lean IX proces of feature niveau. Zelfs als na doorlezen de verschillen niet zo groot lijken zou dit (bij juiste toepassing) in manier van denken wel verschil moeten gaan maken… (mits juist uitgelegd/toegepast… anders is het alleen andere manier van labelen)
  • Meer nadruk op (Scalable) DevOps en de CD pipeline – CD was in eerdere versie wel genoemd als randvoorwaarde. DevOps en CD werkwijze zijn nu verder uitgewerkt in de vorm van de CALMR aanpak en de Hypothese, bouw, meet en leer cyclus voor continuous delivery.
  • SAFe implementation roadmap – Naast de 1,2, 3 implementatie strategie is er nu een implementation roadmap opgenomen in het framework (bestond eerder al als los hulpmiddel). Mijn indruk – handig en maakt vast bij organisaties een veel betere indruk dan alleen maar de 1,2,3 aanpak. Hiermee wordt wel de indruk gewekt dat er een heel lineair stappenplan te volgen is en dan mis ik toch wel weer het Agile aanpakken van een Agile transformatie/implementatie (alhoewel er, eerlijk is eerlijk, wel recht gedaan wordt aan klein beginnen met eerste iteratie/ART en dan meer gaan implementeren).

Anyways – check de link (http://www.scaledagileframework.com/whats-new-in-safe-45), ben benieuwd wat jullie ervan vinden. Oja – de naam is ook veranderd; SAFe is nu niet meer alleen voor het ontwikkelen van IT systems maar heet nu “SAFe for Lean Enterprises”

Modern Agile

Sinds ik op de Ordina Sharing Agile bijeenkomst voor het eerst hiervan hoorde kom ik het nu overal tegen: Modern Agile (uncovering better ways of getting awesome results) lijkt (in podcasts en publicaties etc.) een redelijke vlucht te nemen. Inclusief leuke spinner webapp voor je telefoon 😉 Mijn indruk is dat het vooral (nog) heel globaal is maar dat is gezien de insteek (nieuw Agile manifest?) ook niet heel vreemd natuurlijk (link: http://modernagile.org/  )

Optimizing Kanban (using Scrum)

Ik werd door collega coach bij DUO geattendeerd op een blog door Jeff Sutherland over het optimaliseren van Kanban mbv Scrum ( https://www.scruminc.com/how-to-optimize-your-kanban/ ). Persoonlijk vind ik het een heel vreemd geschreven blog en laat het vooral zien dat diegene die het geschreven heeft niet snapt wat Kanban is – maar omdat het toch Jeff Sutherland is die het geschreven heeft is dat weer lastig te geloven. Gaat vast nog wat stof doen opwaaien :)

LeSS presentaties door Craig Larman

Craig Larman sprak bij de LeSS meetup NL – de sessie is vastgelegd op video ( https://www.youtube.com/watch?v=H9jwOFSBziw ) met een raar camera standpunt waardoor de slides zichtbaar zijn en Craig af en toe ook :)

Hier ook nog een (betere) registratie van Craig’s verhaal inclusief mooie uitleg van component en feature teams: https://www.youtube.com/watch?v=kwpdeER1Jm8

Niet van afgelopen maand, maar toch:

Presentatie uit 2015: 40 Agile methoden in 40 minuten (youtube: https://www.youtube.com/watch?v=abshdgwqz5Q  , slideshare: https://www.google.nl/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwip-qeUk73VAhWBbVAKHYffCVgQFgg1MAE&url=https%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Fsmithcdau%2F40-agile-methods-in-40-minutes-49597686&usg=AFQjCNEFMAZFxHJzUiPo0tE5RPJMft_xJg  )

… en leuk filmpje van Crisp/Kniberg over de utilization trap uit 2015: https://www.youtube.com/watch?v=CostXs2p6r0

Goeie vakantie allemaal!

Als je het zo goed weet, dan doe je het toch lekker zelf!

Eerlijk is eerlijk – ondanks dat we het (inmiddels) al een aantal keren eerder gedaan hadden bleef het toch spannend. ’s Ochtends in de auto kon ik diverse “Maar wat als…” gedachten niet onderdrukken. Maar wat als er helemaal geen ontwerp uitkomt… maar wat als ze het niet eens worden… maar wat als de manager toch weer zelf het heft in handen neemt?

Deze “ontwerp-je-organisatie” sessie waar ik naar toe onderweg was is voor mij één van de next-level voorbeelden van de principes “zelforganisatie” en “verantwoordelijkheden laag beleggen” die beide terugkomen in het cultuur manifest van deze organisatie. Gewoon aan de mensen zelf vragen hoe zij denken dat je de organisatie het beste kan inrichten om je klant het best te helpen… klinkt heel logisch… maar zo spannend :)

Continue reading

Tagged , , , ,

Prime Directive

Wanted to make sure I had the retrospective Prime Direction within reach for a session today…

Regardless of what we discover, we must understand and truly believe that everyone does the best job he or she could, given what was known at the time, his or her skills and abilities, the resources available, and the situation at hand.

(as taken from Ben Linder’s website which has some pretty cool stuff on Agile and even more awesome stuff specifically on doing good retrospective’s)

…of in het Nederlands:

Ongeacht wat we ontdekken, moeten we begrijpen en er op vertrouwen dat iedereen het uiterste heeft gedaan om zijn of haar werk te doen, binnen de grenzen van de kennis van het moment, zijn of haar vaardigheden en capaciteiten, de beschikbare middelen en de situatie zoals die was.

SAFe from a LeSS perspective

I ran into this nice informative post called “SAFe impressions from a LeSS Practitioner” on the “Fail fast, move on” blog (good reads, even tho or even more because I don’t always agree) . This specific post resonates with me because I know several people who are slowly putting a nuance in their original dislike of SAFe… the writer of this post not only states honestly what he likes and dislikes about SAFe (him coming from LeSS) but he also states why… he raises some good points…

It’s a theme for me the coming weeks also since:

  • I’ll be teaching my third “Leading SAFe” class in October/November. Always a lot of good discussions there on the pro’s and cons of SAFe.
  • I’m off to enjoy a “Certified LeSS practitioner; principles to practice” in October (by Graig Larman) and so looking forward to that! Maybe I should write a “LeSS from an SAFe perspective” blog afterwards :)
  • together with a colleague of mine we’ll most likely/hopefully be doing our fun and tongue-in-cheek “LeSS vs SAFe Battle” presentation at least two more times somewhere this year (we submitted it for Samenwerking Noord’s Agile Congres)

Lots of fun stuff happening! Lots of learning going on…

Get an earful!

Recently I’ve been driving up and down to Nieuwegein a lot more then I did before. That’s about 200 km and although I love listening to music I also found the trip got more and more boring and seemed to last longer each time I had to drive it. Now I’m not one to worry about wasted time that could have spent otherwise on drives like this – I actually embrace the traveltime as relaxing. What did worry me was that especially the second half of the trip I had trouble keeping focus on driving and sometimes even staying awake… (yeah I know.. it’s an age thing).

The solution was as simple as eye… euh ear-opening (for me at least): Podcasts! podcasts

Some of you might go “duh..” by now but for me podcast were something I heard about but never gave much thought to before. Now let me tell you: Podcasts are awesome on long drives!

So far I found 3 differrent ones that I like a lot and listen to regularly now:

  • Agile for Humans: great podcast on anything Agile and Agile coaching. “for Humans” so mostly staying away from tools and technical stuff :) Great host and usually excellent guests.
  • The Infinite Monky Cage: fun scientific podcast where 2 great hosts and funny briljant guests discus  a different scientific topic each episode in an excellent mix of making fun of stuff and learning about it at the same time.
  • NOS op 3 tech podcast: Dutch podcast from national radio where a host and varying panel discuss new gadgets, events and tech news. Nothing deep – but quick and fun weekly update for people who want to be nerdy but really aren’t.

Every now and then I throw some other podcast in the mix (I added SPaM cast today in preparation for my trip monday) but the above ones already deserved the “approved by Mike” certificate :)

Tagged , ,

F16? Oja… OODA

f16Iedere keer als ik (iets over) een F16 hoor, zoals bijvoorbeeld die knal hier gisteren in de provincie denk ik aan Agile… “kunst, jij denk altijd aan Agile!” – inderdaad – dat is (helaas) ook waar maar er ligt sinds ongeveer een jaar ergens in mijn grijze masse een associatie tussen de F16, de architect van de F16: John Boyd en zijn bijdrage aan de Agility; de OODA loop (Observation, Orientation, Decision en Action).

Daar gaat die JSF voor mij niks aan veranderen vermoed ik