Category Archives: Scrum

5 stappenplan naar PSM-III

Naar aanleiding van mijn korte berichtje over het behalen van mijn PSM-III op Linked-In kreeg ik naast een boel felicitaties (waarvoor dank!) ook een aantal vragen om tips en truuks. Daarom hieronder een korte opsomming van zaken die mij geholpen hebben in mijn eigen reis naar PSM-III… oftewel hierbij – het lang niet unieke, zeker niet officiële, zonder enkele garanties 5 stappenplan to be-like-Mike en zelf je PSM-III te halen:

  1. Allereerst – check de door Scrum.org aangeraden voorbereiding voor PSM-I, PSM-II, PSM-III en het Scrum Master Learning Path. Stop er wat tijd in – dit is niet een examen wat je even snel tussen door doet (ik in ieder geval niet). Het is een moeilijk assesment – en vereist wat investering en simpelweg ook eea aan ervaring.
  2. De posts van The Liberators over Scrum in het algemeen; maar in het bijzonder de Mythbusters zijn erg verhelderend – wellicht meer PSM-II dan PSM-III materiaal – maar zeker leuk en zinvol leesvoer.
  3. Sjoerd Nijland heeft een hele gave serie artikelen geschreven over zijn Road to PSM-III die ik erg behulpzaam vond.
  4. Het oefen-assesment voor PSM-III van Simon Kneafsey heeft mij enorm geholpen wat betreft het soort vragen wat je kan verwachten en de manier van beoordelen daarvan. Het proefexamen kostte destijds voor mensen die niet zijn training gevolgd hadden ongeveer drie tientjes, kwestie van een contact zoeken.
  5. Tot slot; één van de zaken die mij veel geholpen heeft is het gebruik van deze zelf geknutselde spreadsheet. Dit is de (bijna) lege variant – maar als voorbereiding op mijn examen ben ik regelmatig wat vakjes gaan invullen om te oefenen in het leggen van verbanden tussen de verschillende onderdelen en aspecten van Scrum… een verre van perfect ding, maar het structureerde voor mij op een prettige manier het nadenken over verschillende verbanden binnen Scrum.

Eerlijk is eerlijk, los van al het bovenstaande had ik ook 2 pogingen nodig om dit certificaat te scoren. De eerste keer heb ik me op een heel knullige manier verrekend met hoeveel tijd ik per vraag dacht te hebben en kwam daar (veel) te laat achter. Ik ging uit van een comfortabele 8 minuten per vraag (het zijn er ongeveer 34 in 2 uur) en kwam er pas 30 min voor tijd achter dat dat rekensommetje inderdaad niet klopt. Ik had dus slechts 26 vragen ingevuld. De feedback en ervaring van de eerste poging (op die 26 vragen) hebben mij echter voor de tweede keer ook enorm geholpen, dus wanhoop niet als het de eerste keer niet meteen lukt.

Succes! en laat me vooral even weten of je er iets aan hebt gehad 🙂

SAFe from a LeSS perspective

I ran into this nice informative post called “SAFe impressions from a LeSS Practitioner” on the “Fail fast, move on” blog (good reads, even tho or even more because I don’t always agree) . This specific post resonates with me because I know several people who are slowly putting a nuance in their original dislike of SAFe… the writer of this post not only states honestly what he likes and dislikes about SAFe (him coming from LeSS) but he also states why… he raises some good points…

It’s a theme for me the coming weeks also since:

  • I’ll be teaching my third “Leading SAFe” class in October/November. Always a lot of good discussions there on the pro’s and cons of SAFe.
  • I’m off to enjoy a “Certified LeSS practitioner; principles to practice” in October (by Graig Larman) and so looking forward to that! Maybe I should write a “LeSS from an SAFe perspective” blog afterwards 🙂
  • together with a colleague of mine we’ll most likely/hopefully be doing our fun and tongue-in-cheek “LeSS vs SAFe Battle” presentation at least two more times somewhere this year (we submitted it for Samenwerking Noord’s Agile Congres)

Lots of fun stuff happening! Lots of learning going on…

De paashaas, de product-owner en de tandenfee…

scrumbearsHet is doorgaans nog best lastig. De hele organisatie op Agile en/of Scrum cursus geweest, iedereen van goede wil, allemaal gemotiveerd om lekker Agile aan de slag te gaan – maar waar halen we de juiste en capabele product-owner (PO) vandaan? Het zal ongetwijfeld ook morgenavond bij de Agile/Scrum masterclass die ik geef weer een punt van heftige discussie zijn.

In veel organisaties is het een pijnpunt en te vaak is de PO rol hetzelfde lot toebedeeld als de stuurgroep uit de Prince2 methodiek – we hebben ‘m, maar of ze weten niet precies wat er van ze verwacht wordt of ze hebben er geen tijd voor. Over die Prince2 stuurgroep ga ik nu even niks roepen maar in het geval van de PO ontstaat dat probleem vaak door een veelvoorkomend misverstand over de rol van die product owner.

Continue reading